🔄 核心内容
按主题整理的 5 个核心板块，点击标题展开详细要点。
AI 编程实操演示（Claude Code 实战 · 范洲）
计划模式 / 模型选择 / 权限安全 / 浏览器自动化 / 视频复刻
- 计划模式（Plan Mode）：对不熟悉的行业或领域，先让 AI 出一份计划再执行——它会先问清楚关键问题、给出拆解，相当于先过一遍第一性原理，而不是上来就闷头干。
- 模型选择的实测心得：日常任务中端模型完全够用；开极高推理强度会自动拆分成多个并发任务，token 烧得飞快。建议「讨论需求时开一下高推理，之后关掉」。模型跑分网站只作参考——测试集是固定的，可被针对性训练，不代表真实体感。
- 权限与安全：让 AI 自动执行有风险的操作前，先想清楚最坏结果——它理论上可能把你电脑里的东西删掉。解法是养成 git 版本控制习惯：每一步操作都留版本，删了也能恢复；重要项目做双备份。便利性和风险性永远是相对的。
- 浏览器自动化：现场演示 AI 控制浏览器完成京东/淘宝/拼多多上的操作（原理是扫描页面源码定位元素 + 截图识别双管齐下）。单位挂课时、在线答题测验这类重复劳动都可以托管——100 道题的测验自己答要 3 小时，交给它挂着就行。
- 视频复刻工作流：把对标博主的视频批量下载，让 AI 抽帧、提取文案、分析爆款点，再生成自己的差异化版本。可以用多模型交叉验证（一个模型策划验收、另一个模型执行），既控制成本又防幻觉。
- 一个警醒：Windows 上打开任何小程序，AI 都能找到本地路径把前端代码分析出来、做一个一模一样的——纯工具类小程序没有 IP 就没有壁垒。做产品必须想清楚自己的护城河是什么。
生财有术 MCP 怎么用
把手册、精华帖、航海进度接入自己的 AI 工具
- 一句话拉手册：想看某个航海的手册，直接让它拉目录、读正文，整理成自己的学习笔记，不用一章章手动翻。
- 搜精华帖提炼方法：想了解某个方向（比如短视频运营）别人是怎么做的，让它去搜相关精华帖并提炼可执行的方法，比自己在帖海里翻效率高得多。
- 跟进航海进度：自己报了哪些航海、哪些关卡没完成、作业该怎么交，直接问就有答案。
- 现场共识：MCP 的关键不是「有这个工具」，而是「不断去试它能干什么」——把你日常在生财里反复做的事丢给它，很多都能自动化掉。
电商 CPS：能穿越周期的玩法（大宝）
帮别人省钱、帮别人赚钱的生意永远存在
- 为什么能穿越周期：自古以来两种生意一定能做——帮别人省钱、帮别人赚钱。从当年的淘宝联盟，到现在的抖音、拼多多、美团，本质上都是 CPS 逻辑：平台需要有人帮商家卖货，这个中间环节长期存在。
- 核心玩法：用户通过你的链接下单拿返利，你赚推广佣金。用户一旦养成使用习惯就是长期价值，属于「前期搭好、后期躺赚」的类型。
- 关键在引流和信任：怎么找到精准人群（比如掌握家庭采购权的宝妈群体）、怎么建立信任让用户愿意持续用，才是这个项目的真功夫。
组局 SOP：这次做对了什么
可复用到下一期的组局方法
- 会前网页版人员名录：提前收集每个人的自我介绍做成网页发到群里，大家到场前就知道谁参加、做什么、能对接什么，破冰成本大幅降低。
- 自我介绍海报 + 电视投屏：每人一张海报，谁介绍切谁上电视。大家看屏幕时明显更专注，讲的人更有主场感，听的人也能对着海报快速记住人。
- 指路视频提前发群：南京南站交通绕，提前录好指路视频发群，把能预想到的问题前置解决，群里反馈很好（「666，人肉导航」）。
- 11 人小圈子规模：人少才聊得透，每个人都有充分的表达和碰撞；人到二三十，光自我介绍就耗掉一小时还谁也记不住谁。
- 技术大佬坐镇：有架构师级别的圈友在场，任何技术问题都有人接住，讨论质量完全不一样。
- 自有场地：公司会议室，环境好、零成本、不限时，聊到几点都行。
踩的坑与下次改进
闸机梯控 / 破冰节奏 / 时间控制
- 闸机/梯控没提前讲清楚（本次唯一明显失误）：进楼的电梯有闸机和梯控，指路视频没把「怎么进楼」讲透，有人不知道怎么进、有人找错位置，最后基本是组局者一个个下楼接的。改进：下次指路视频从地铁口一路拍到会议室门口，闸机怎么过、电梯怎么按、找谁对接全部演示进去，群公告放文字版 + 联系电话。
- 开场破冰偏慢：刚到场时大家没聊开，几个回合后才热络，中场休息后彻底放开。改进：下次开场加轻量破冰环节，比如「一人一个最近踩过的坑」。
- 讨论太热烈没有严格控时：后半场自由讨论停不下来，部分内容没来得及收尾。改进：定好收尾时间，最后留 15 分钟做「每人一句话收获」的闭环。